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品牌營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)品牌戰略規劃的關(guān)鍵點(diǎn)

2023-04-27 我要評論(0 )   

品牌策劃是什么  品牌策劃(Brand planning)是深層次表達:品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個(gè)性化的區隔,并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之...

品牌策劃是什么

  品牌策劃(Brand planning)是深層次表達:品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個(gè)性化的區隔,并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統一的價(jià)值觀(guān),從而建立起自己的品牌聲浪.   品牌策劃塑造

  企業(yè)的競爭即是品牌的競爭。企業(yè)如何給自己出招以完善品牌建設,在激烈的品牌競爭中制勝,這就需要對企業(yè)制定有效的品牌建設戰略,以及有效的執行。

品牌策劃應該包括以下五個(gè)環(huán)節

  第一環(huán)節,了解自己。企業(yè)在品牌策劃之前,必須了解自己企業(yè)的競爭對手是什么,能夠為消費者提供什么使用價(jià)值?自己的品牌屬于哪個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域,自己的優(yōu)勢和劣勢是什么,也就是企業(yè)在進(jìn)行品牌建設之前必須先對自身進(jìn)行評估,只有這樣,企業(yè)才能真正為品牌策劃的定位和品牌戰略的實(shí)施提供正確的方向。

  第二環(huán)節,了解市場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候,不僅要從企業(yè)的硬件以及軟件資源出發(fā),還要充分了解行業(yè)特色,商業(yè)環(huán)境,消費者的認知,傳播策略等多方面信息。若是單從傳播層面去評估是片面和不可觀(guān)的。這個(gè)環(huán)節可以讓企業(yè)認識到品牌策劃的重要性,以及讓企業(yè)知道如何站在消費者的角度上思考問(wèn)題,對顧客做調查,并通過(guò)調查結果更好的了解該品牌當前所處地位。

  第三環(huán)節:設計品牌策劃的各個(gè)部分:包括品牌名稱(chēng)、品牌說(shuō)明、品牌口號、品牌圖案表述以及品牌故事,企業(yè)品牌的這五個(gè)部分也是相互獨立而且密不可分的,但是作為品牌的一個(gè)整體,國家品牌經(jīng)濟網(wǎng)的品牌分析師認為這五大部分企業(yè)是必須把握的,這也企業(yè)進(jìn)行品牌策劃成功與否的關(guān)鍵。

  第四環(huán)節:構思傳播方式。企業(yè)品牌策劃應該是怎樣的,如何讓企業(yè)的品牌能夠讓人們接受,企業(yè)又該如何去傳播它,在明白一系列關(guān)系之后,企業(yè)才能將品牌核心利益帶給客戶(hù),才能通過(guò)更加恰當的方式,以圖形或是圖形標志將這些利益明白無(wú)誤地告知每一個(gè)人。

  第五環(huán)節:做出品牌承諾。企業(yè)品牌策劃承諾是品牌創(chuàng )建的原則和精神大旗,也就是品牌給消費者許下的保證,企業(yè)品牌承諾包括產(chǎn)品承諾,又高于產(chǎn)品承諾。消費者對企業(yè)某種產(chǎn)品或是服務(wù)預期的情感和功用上的利益要求,也就是企業(yè)希望消費者產(chǎn)生感受,品牌承諾是站在顧客的角度去考慮問(wèn)題,更好的定義他們在享受了產(chǎn)品和服務(wù)之后需要達到的功用以及情感方面的效應。

品牌策劃的好處

  品牌策劃是企業(yè)為了提高品牌的知名度與美譽(yù)度,不得不塑造品牌個(gè)性。這是為了將來(lái)給企業(yè)帶來(lái)長(cháng)久收益的一種必需投入。

  品牌成長(cháng)期所采用的推廣方式恰當與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高,品牌推廣從客觀(guān)出發(fā),并做到知己知彼,認真分析競爭者的實(shí)力和阻擊舉措,而后制訂出相應的推廣方案。

  品牌策劃,針對具體的產(chǎn)品、具體的市場(chǎng)目標、具體的市場(chǎng)狀況來(lái)設定一些優(yōu)勢的、適合企業(yè)的推廣模式,靈活多變,并認真吸取消費者反饋,根據品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀(guān)、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進(jìn)行適應性或超前性調整。

企業(yè)品牌策劃為客戶(hù)的提供的價(jià)值

  我們顧問(wèn)團隊深刻理解中西企業(yè)管理文化的差異,努力塑造品牌

  價(jià)值:整體出發(fā)、寓道于術(shù),引領(lǐng)企業(yè)合理變革

企業(yè)品牌戰略規劃的關(guān)鍵點(diǎn)

  企業(yè)品牌戰略規劃應解決哪些問(wèn)題?


  1、企業(yè)品牌戰略規劃應解決企業(yè)品牌戰略定位問(wèn)題


  定位是企業(yè)品牌戰略規劃的核心內容。什么是品牌定位?品牌定位不是一些品牌策劃公司所稱(chēng)的市場(chǎng)定位、人群定位、價(jià)格定位和需求定位,而是品牌在潛在客戶(hù)心中的定位。例如,茅臺在其潛在客戶(hù)心中的地位是醬香白酒領(lǐng)導品牌;可口可樂(lè )在其潛在客戶(hù)心中的地位是可樂(lè )第一品牌。


  解決品牌定位問(wèn)題的唯一途徑就是在消費者的頭腦中找到一個(gè)空白的位置,并率先占領(lǐng)它。例如,海飛絲發(fā)現消費者對去屑洗發(fā)水的品牌意識是空白的,所以提出了去屑洗發(fā)水的品牌定位,并成為該領(lǐng)域的第一品牌?,F在,消費者提到去屑洗發(fā)水,首先想到的是海飛絲。


  2、企業(yè)品牌戰略規劃要解決企業(yè)品牌體系建設問(wèn)題


  有了定位,品牌才有了核心,下一個(gè)問(wèn)題是如何圍繞這個(gè)品牌建立一個(gè)系統的品牌體系。包括用什么樣的廣告語(yǔ)來(lái)實(shí)現這個(gè)品牌定位,我們的企業(yè)和產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢來(lái)支持品牌去實(shí)現這個(gè)品牌定位。同時(shí)還包括品牌故事、品牌調性、品牌愿景等一系列規劃內容,以及品牌VI設計、SI設計、主題創(chuàng )意表達等視覺(jué)設計內容。品牌體系建設的所有內容都有一個(gè)核心——品牌定位,必須圍繞品牌定位來(lái)進(jìn)行。


  3、企業(yè)品牌戰略規劃應解決企業(yè)品牌傳播和推廣問(wèn)題


  有了品牌定位和體系,我們的品牌已經(jīng)雛形,但這個(gè)“品牌”只存在于企業(yè)內部,還沒(méi)有得到市場(chǎng)的認知和認可。要獲得市場(chǎng)的認知,就必須依靠品牌的傳播和推廣。其次,根據企業(yè)的傳播投入,制定出最有效、最準確的傳播推廣策略。


  企業(yè)品牌戰略規劃的關(guān)鍵要點(diǎn)


  1、提煉企業(yè)品牌的核心價(jià)值。


  提取一個(gè)品牌的核心價(jià)值,有必要進(jìn)行全面和科學(xué)研究,充分研究市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、目標消費者、競爭對手和企業(yè)自身的情況,為品牌戰略決策提供詳細和準確的信息指導,并在此基礎上,找出高度差異化的核心,清晰、明確,易于理解,包容,可以觸摸和感染消費者的核心價(jià)值。一旦確定了核心價(jià)值,就必須貫穿整個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)。


  2、規范品牌識別體系。


  以品牌核心價(jià)值為中心,規范品牌識別體系,使品牌識別與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的對接具有可操作性,使每一次營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都演繹和傳達品牌的核心價(jià)值、精神和追求。同時(shí),有必要建立一套品牌資產(chǎn)提升的目標體系。


  3、建立品牌模型。


  品牌模型的建立是企業(yè)品牌戰略規劃的重要組成部分。在單一的產(chǎn)品格局中,營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都圍繞著(zhù)同一個(gè)品牌的推廣,而產(chǎn)品種類(lèi)的增加之后,就會(huì )出現很多問(wèn)題。對于企業(yè)而言,即使是品牌戰略中的小決策,也會(huì )體現在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,并被乘數效應放大。企業(yè)品牌化戰略和品牌化決策的高低,也會(huì )產(chǎn)生不同的結果。


  4、進(jìn)行合理的品牌延伸和擴張。


  企業(yè)品牌戰略規劃的另一個(gè)重要內容是對品牌的延伸進(jìn)行前瞻性規劃。品牌影響力是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),對無(wú)形資產(chǎn)的再利用不會(huì )導致成本的增加。因此,以科學(xué)的態(tài)度規劃品牌延伸戰略更有利于品牌價(jià)值的最大化。


  5、加強品牌管理,避免發(fā)生“品牌危機”。


  首先,要充分了解品牌資產(chǎn)的構成,全面了解品牌資產(chǎn)的各項指標,如知名度、質(zhì)量認知度、品牌聯(lián)想度、溢價(jià)能力、品牌忠誠度等。其次,要根據企業(yè)的實(shí)際情況,確立品牌建設的目標,明確工作方向,達到有針對性的目標。第三,圍繞品牌發(fā)展目標,創(chuàng )造性地規劃營(yíng)銷(xiāo)傳播策略,隨時(shí)跟蹤目標的完成情況。第四,建立品牌預警系統,如果“品牌危機”事件真的發(fā)生,我們應該及時(shí)處理,盡量減少損失。


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