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品牌戰略

企業(yè)戰略訪(fǎng)談、相對優(yōu)勢洞察、品牌競爭戰略定位,彌清創(chuàng )始人團隊價(jià)值觀(guān)與企業(yè)競爭優(yōu)勢,梳理品牌戰略定位

指導價(jià): ¥86000

詳細介紹

企業(yè)戰略訪(fǎng)談、相對優(yōu)勢洞察、品牌競爭戰略定位,

彌清創(chuàng )始人團隊價(jià)值觀(guān)與企業(yè)競爭優(yōu)勢,梳理品牌戰略定位


權益:

①.1萬(wàn)內送巡回城市分會(huì )場(chǎng)商品展示;

②.1萬(wàn)上送主會(huì )場(chǎng)商品展示;

③.3萬(wàn)內送會(huì )議手冊?xún)软?yè)展示;

④.3-5萬(wàn)送晚宴展示;

⑤.5萬(wàn)內5場(chǎng)次演講展示機會(huì );

⑥.10萬(wàn)晚宴冠名;

⑦.15萬(wàn)巡回城市分會(huì )場(chǎng)協(xié)辦單位;

⑧.25萬(wàn)主會(huì )場(chǎng)協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓


無(wú)論一間企業(yè)有無(wú)在做品牌建設和運營(yíng),當你開(kāi)了一間公司,這間公司從擁有名字之時(shí),就開(kāi)啟了“品牌”之路。

如果你沒(méi)有任何品牌建設,企業(yè)的創(chuàng )辦人、產(chǎn)品/服務(wù)、員工成為了輸出品牌價(jià)值的載體,這個(gè)時(shí)候靠“口碑”傳播,口碑越好,生意越興隆,企業(yè)活下來(lái)的機會(huì )越大。

所以,無(wú)論你承認還是不承認“品牌”,在企業(yè)建設中都是客觀(guān)存在的。只是很多重視品牌建設的企業(yè)在不斷建設中獲得了品牌資產(chǎn)的不斷積累,不重視品牌建設的企業(yè),他們不知道品牌的價(jià)值,也失去了運用品牌價(jià)值去實(shí)現企業(yè)商業(yè)目標的機會(huì ),在時(shí)代發(fā)展的洪流中漸漸不知所蹤。

那么,品牌到底有什么價(jià)值?全球最大廣告傳播集團WPP創(chuàng )辦人史蒂芬金談及品牌價(jià)值,他是這樣說(shuō)的:“工廠(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)品,顧客購買(mǎi)品牌。產(chǎn)品可以被競爭對手復制,品牌卻是獨一無(wú)二的。產(chǎn)品可以很快過(guò)時(shí),成功的品牌卻可以經(jīng)久不衰?!?/strong>仔細想想,這句話(huà)說(shuō)得挺對的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,這個(gè)市場(chǎng)上有無(wú)數的酒,但最為著(zhù)名的是茅臺,無(wú)數的好茶,但被收藏的是老班章,無(wú)數的包包,但一包難求的是愛(ài)馬仕,很多的咖啡店,但人們耳熟能詳的是星巴克。這幾個(gè)案例都說(shuō)明了品牌可以帶來(lái)價(jià)格錨定點(diǎn)與支撐力,實(shí)現利潤,帶來(lái)認同與信仰,并讓商品成為“硬通貨”,品牌,賦予了產(chǎn)品附加值。除了本身具有經(jīng)濟價(jià)值(可以估值)之外,還可以為其帶來(lái)穩定的超額收益,是企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值不可缺少的一種資源。

品牌資產(chǎn)之父 David A.Aaker 曾經(jīng)有一個(gè)《品牌資產(chǎn)的10項指標》,這些是品牌資產(chǎn)的真正價(jià)值。

一、忠誠度指標
1. 價(jià)格優(yōu)勢
2. 滿(mǎn)意度和忠誠度

二、感知力量與領(lǐng)導力指標
3. 感知質(zhì)量
4. 領(lǐng)導力與流行性

三、聯(lián)想差異化指標
5. 可感知的價(jià)值
6. 品牌個(gè)性
7. 組織聯(lián)想

四、意識指標
8. 品牌意識

五、市場(chǎng)行為指標
9. 市場(chǎng)份額
10. 市場(chǎng)價(jià)格和分銷(xiāo)渠道覆蓋面

我們在商業(yè)環(huán)境中討論品牌資產(chǎn)的價(jià)值,首先一個(gè)品牌要有社會(huì )與文化價(jià)值,要輸出文化、觀(guān)點(diǎn),形成影響力。

其次,基于企業(yè)本身,品牌可以賦予產(chǎn)品/服務(wù)有一些商業(yè)價(jià)值的東西,包括:客戶(hù)體驗、滿(mǎn)意度、客戶(hù)認同與忠誠度、銷(xiāo)售額與利潤增長(cháng)、溢價(jià)能力、市場(chǎng)與渠道覆蓋、市場(chǎng)份額的占有率。

甚至,擁有品牌的企業(yè)更容易在供應商層面擁有話(huà)語(yǔ)權。

更高層面上,我們認為會(huì )形成企業(yè)在行業(yè)中的領(lǐng)導力,會(huì )幫助企業(yè)形成新的發(fā)展方向的驅動(dòng)力,也會(huì )幫助企業(yè)在融資與股市方面獲得更大利益與價(jià)值。


激光研究院在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行品牌戰略設計布局中,有幾個(gè)核心點(diǎn)必要說(shuō)明:

?明確的品牌戰略、核心的品牌定位、鮮明的品牌識別、良好的品牌形象、優(yōu)秀的品牌內容、精準的資源配置、高效的品牌傳播和持續的品牌建設。

?從公司到客戶(hù)之間,以人為主體,以服務(wù)/產(chǎn)品為媒介實(shí)現。

? 設計公司的品牌營(yíng)銷(xiāo),通常以公司為主體,以服務(wù)能力/產(chǎn)品力和品牌力為中心,實(shí)現市場(chǎng)占有。
? 企業(yè)要系統性地實(shí)現品牌建設,組建專(zhuān)業(yè)團隊與人才運營(yíng)品牌。同時(shí),一定要清晰認知,品牌并不是品牌部一個(gè)部門(mén)的事情,品牌是一個(gè)企業(yè)外在表達和展現的全部,是一個(gè)公司的大事情。
? 以品牌力為中心,要求所有觸點(diǎn),從理念到執行,知行合一,從而獲得客戶(hù)認同,得到客戶(hù)擁戴。
? 所有的資源,包括形成服務(wù)力/產(chǎn)品力的資源,比如核心人物、專(zhuān)業(yè)人才與技術(shù)、運營(yíng)管理能力、完善的供應鏈體系、獲取投資融資等內容,都是品牌素材,包括品牌力本身。


品牌直通車(chē)