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產(chǎn)業(yè)運營(yíng)

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,降低經(jīng)營(yíng)成本,逐步擴大市場(chǎng)占有率,實(shí)現規模經(jīng)濟

指導價(jià): ¥300000

詳細介紹

優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,降低經(jīng)營(yíng)成本,逐步擴大市場(chǎng)占有率,實(shí)現規模經(jīng)濟


權益:

①.1萬(wàn)內送巡回城市分會(huì )場(chǎng)商品展示;

②.1萬(wàn)上送主會(huì )場(chǎng)商品展示;

③.3萬(wàn)內送會(huì )議手冊?xún)软?yè)展示;

④.3-5萬(wàn)送晚宴展示;

⑤.5萬(wàn)內5場(chǎng)次演講展示機會(huì );

⑥.10萬(wàn)晚宴冠名;

⑦.15萬(wàn)巡回城市分會(huì )場(chǎng)協(xié)辦單位;

⑧.25萬(wàn)主會(huì )場(chǎng)協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓


    一切圍繞著(zhù)產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預都叫運營(yíng)。過(guò)去,西方學(xué)者把工廠(chǎng)聯(lián)系在一起的有形產(chǎn)品的生產(chǎn)稱(chēng)為“production”或“manufacturing”,而將提供服務(wù)的活動(dòng)稱(chēng)為“operations”,兩者合一,稱(chēng)為“運營(yíng)”。


  運營(yíng)管理在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用的最為頻繁,而無(wú)論哪個(gè)行業(yè)的運營(yíng)都離不開(kāi)三個(gè)要素“產(chǎn)品、用戶(hù)和運營(yíng)手段”。對于產(chǎn)業(yè)運營(yíng)而言,產(chǎn)品是運營(yíng)單位所能提供的服務(wù)項目,用戶(hù)是租賃園區辦公空間的企業(yè),運營(yíng)手段則是提供各類(lèi)服務(wù)的方法方式。


  產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的產(chǎn)品分為兩類(lèi):“硬產(chǎn)品”和“軟產(chǎn)品”?!坝伯a(chǎn)品”通常是指出售或租賃的辦公空間,在同質(zhì)化嚴重的當代市場(chǎng)里,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)應該不存在能夠純粹從硬產(chǎn)品層面便可擊敗同級對手的情況。畢竟無(wú)論是普通還是5A級寫(xiě)字樓,想要模仿和復制,并不存在太過(guò)高深的技術(shù)壁壘。而作為產(chǎn)品另一部分的“軟服務(wù)”,基礎性的物業(yè)和企業(yè)服務(wù),也并沒(méi)有什么準入門(mén)檻,只是看企業(yè)愿意投入多少資源,愿意讓渡多少利益去把這些軟產(chǎn)品做好了。幾乎所有園區都定義自己的運營(yíng)服務(wù)是從傳統的1.0階段升級到5.0階段,或者稱(chēng)為“5.0版園區”,但無(wú)論什么版本,關(guān)鍵是在于園區所提供服務(wù)的落地性和持續性。


  無(wú)論是用戶(hù)運營(yíng)、內容運營(yíng)、活動(dòng)運營(yíng)還是服務(wù)平臺的運營(yíng),方法都大同小異,萬(wàn)變不離其宗。過(guò)去園區運營(yíng)服務(wù)主要講究標準化管理,隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷發(fā)展以及新技術(shù)的沖擊,運營(yíng)服務(wù)的思路已悄然發(fā)生了變化,個(gè)性化服務(wù)愈發(fā)重要,實(shí)時(shí)性、新技術(shù)和管理落地成為關(guān)鍵詞。

  

產(chǎn)業(yè)運營(yíng)歸根到底不同于其他運營(yíng)應該主要是:

一、 主要資金投入的產(chǎn)品“辦公空間”更多時(shí)候是與客戶(hù)接觸,發(fā)生關(guān)系的媒介和場(chǎng)景,產(chǎn)品本身并不具備太大的市場(chǎng)競爭力和附加價(jià)值;

二、 產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的本質(zhì)是服務(wù),其運營(yíng)的手段和軟產(chǎn)品不僅能為客戶(hù)保駕護航、開(kāi)源節流,更能夠為園區自身樹(shù)立品牌、創(chuàng )造價(jià)值。;

三、 產(chǎn)業(yè)運營(yíng)關(guān)鍵是實(shí)現產(chǎn)業(yè)的集聚,讓產(chǎn)業(yè)在園區內部建立小生態(tài),實(shí)現1+1>2的效果,從多維度為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。


產(chǎn)業(yè)運營(yíng)

核心的理念到底是什么?


價(jià)值觀(guān)很重要!

  激光谷產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的要求也不僅僅只是和企業(yè)變成朋友,沒(méi)事串串門(mén)喝喝茶聊聊天而已,而是從企業(yè)的角度出發(fā),幫助他們走的更穩,走的更好。從公司到團隊再到個(gè)人,大家的時(shí)間精力預算都是有限的,如果沒(méi)有自上而下的統一價(jià)值觀(guān)和思想,哪怕個(gè)人意愿再強,也無(wú)法說(shuō)服公司去做一項僅對客戶(hù)有好處,而無(wú)法短期為公司獲益的事情。


透過(guò)現象看本質(zhì),核心是人!

  產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的核心——人。產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的本質(zhì)是服務(wù),服務(wù)的核心是人,服務(wù)的對象最終也是人,是企業(yè)家、是管理層、是員工、是我們的合作伙伴等等。


  產(chǎn)業(yè)運營(yíng)需要怎么的人呢?在回答這個(gè)問(wèn)題前,我們需要了解產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作的特點(diǎn),運營(yíng)服務(wù)是聯(lián)系客戶(hù)與公司的紐帶,是一份需要堅持和持續付出的工作,是一份適合利他主義者的工作。適合做運營(yíng)服務(wù)的人應該是會(huì )因別人的成功而喜悅,會(huì )因幫助了別人而產(chǎn)生成就感,會(huì )在社交中享受的人。


產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的未來(lái)在哪里?

  第一,產(chǎn)業(yè)運營(yíng)對產(chǎn)業(yè)園的生存發(fā)展會(huì )越來(lái)越重要?,F在以各地政府對土地管控措施逐漸縮緊,以及對于產(chǎn)業(yè)園的認識逐漸加深,加上國內涌現出了許許多多各式各樣的產(chǎn)業(yè)園?;蛟S大家并不能很確定的說(shuō)未來(lái)產(chǎn)業(yè)園怎么做才能成功,但是怎么做會(huì )失敗,已經(jīng)有很多案例了。隨著(zhù)有價(jià)值的土地資源日漸稀缺,沒(méi)有清晰的規劃和藍圖的產(chǎn)業(yè)園,可能連開(kāi)始的機會(huì )都不會(huì )有了。


  第二,掌握產(chǎn)業(yè)運營(yíng)人才培養體系和機制的產(chǎn)業(yè)園會(huì )脫穎而出。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)近幾年爆發(fā)明顯,雖然這是一直存在的行業(yè),但是在房地產(chǎn)紅利時(shí)代還沒(méi)過(guò)的時(shí)候,根本沒(méi)有多少人把眼光放在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),說(shuō)白了其實(shí)只是房地產(chǎn)的附屬品。但是現在產(chǎn)業(yè)園越來(lái)越多,企業(yè)面臨的最大問(wèn)題將是用人成本急劇增加甚至無(wú)人可用,這些都將極大限制企業(yè)的發(fā)展和擴張。用人成本是市場(chǎng)供需關(guān)系決定的,而無(wú)人可用也是由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)真正興起時(shí)間尚短,本身針對性的人才儲備或合適的人才就不多,更別說(shuō)現在全國各大主要城市和各個(gè)行業(yè)對于人才的爭奪完全是不計成本不遺余力。所以未來(lái),如果說(shuō)哪家產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司能夠跑出來(lái),那能夠自我培養和產(chǎn)出人才的一定是其中一員。


  第三,深耕某個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì )給產(chǎn)業(yè)運營(yíng)帶來(lái)巨大的先發(fā)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)園是一個(gè)順勢而為的行業(yè),針對地區和該地區已有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規劃和布局,才能保證產(chǎn)業(yè)園能夠很好的存活發(fā)展,且也必須這樣才能真正形成所謂的生態(tài)和為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。所以如果是某個(gè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)做起產(chǎn)業(yè)園來(lái),結果甚至可能比專(zhuān)門(mén)做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的公司做的更好,服務(wù)更加全面深度,因為他們了解產(chǎn)業(yè)上下游,了解這里面的生態(tài),也了解這些企業(yè)真正需要的是什么,而且有相應的資源,幫助企業(yè)發(fā)展便是事半功倍。


       激光谷的未來(lái)就是我們把專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)資源導入到園區企業(yè)中去,實(shí)現園區運營(yíng)方和園區企業(yè)的共同發(fā)展壯大,企業(yè)興、園區旺,企業(yè)衰、園區敗。


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