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項目加速

高能高標、事人匹配、專(zhuān)業(yè)精細、標準清晰、交圈協(xié)同、閉環(huán)管理、共創(chuàng )共享、高質(zhì)量發(fā)展

指導價(jià): ¥100000

詳細介紹

高能高標、事人匹配、專(zhuān)業(yè)精細、標準清晰、交圈協(xié)同、閉環(huán)管理、共創(chuàng )共享、高質(zhì)量發(fā)展


權益:

①.1萬(wàn)內送巡回城市分會(huì )場(chǎng)商品展示;

②.1萬(wàn)上送主會(huì )場(chǎng)商品展示;

③.3萬(wàn)內送會(huì )議手冊?xún)软?yè)展示;

④.3-5萬(wàn)送晚宴展示;

⑤.5萬(wàn)內5場(chǎng)次演講展示機會(huì );

⑥.10萬(wàn)晚宴冠名;

⑦.15萬(wàn)巡回城市分會(huì )場(chǎng)協(xié)辦單位;

⑧.25萬(wàn)主會(huì )場(chǎng)協(xié)辦單位,企業(yè)代表頒獎嘉賓


一張藍圖是基礎


標準先行:標準規范是工作開(kāi)展的基準,一張藍圖標準體系的建設,需要統籌解決各類(lèi)規劃標準規范、編制期限、管控范圍不一致的問(wèn)題,形成一套一張藍圖的標準規范來(lái)保障指導編制和實(shí)施過(guò)程。


規劃整合:需要結合工作需求,匯集各部門(mén)規劃、實(shí)施、現狀數據,統一格式、統一坐標,整合建庫作為一張藍圖工作底圖,形成一張藍圖數據體系。


差異協(xié)調:落實(shí)戰略規劃,劃定“三區三線(xiàn)”,制定差異協(xié)調原則,建立差異圖斑協(xié)商和補償機制,結合各類(lèi)規劃的編制、修編及報批工作逐步消除規劃區范圍內的差異圖斑。


項目生成是核心


有了一張藍圖,如何統籌項目實(shí)施,那么就需要搭建規劃與實(shí)施的橋梁——項目策劃生成,項目策劃生成依托業(yè)務(wù)協(xié)同平臺,基于“一張藍圖”,建立以發(fā)改、自然資源、生態(tài)環(huán)境等部門(mén)為主,多部門(mén)協(xié)同的協(xié)調機制,統籌需求、空間、能力三要素,推進(jìn)策劃生成的項目可決策、可落地、可實(shí)施,為項目后續審批壓縮審批時(shí)限奠定基礎,實(shí)現項目快速精準落地,切實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。


理順流程:要實(shí)現項目策劃生成的高效可持續運轉,需要基于各地實(shí)際情況,按照不同的項目類(lèi)型(比如出讓類(lèi)、劃撥類(lèi)等)設計一套規范的項目策劃生成流程。分環(huán)節指定牽頭部門(mén),將以往工程建設項目審批過(guò)程中各部門(mén)內部工作事項和跨部門(mén)協(xié)調事宜能前置的都前置至項目策劃生成階段辦理,基于業(yè)務(wù)協(xié)同平臺協(xié)調各部門(mén)落實(shí)項目選址、用地、投資等建設條件,消除矛盾,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),精準服務(wù)城市建設需求和招商需求,為審批提速打好基礎。


落實(shí)空間位置:近期建設規劃項目?jì)鋷鞂?shí)行滾動(dòng)更新管理,各相關(guān)部門(mén)根據建設需要,提出項目建設需求,牽頭部門(mén)通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺提出擬選位置并推送給各相關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn),各部門(mén)對項目合規性、可行性核實(shí)后由牽頭部門(mén)匯總意見(jiàn),經(jīng)各級人民政府同意后納入年度項目計劃庫。通過(guò)空間位置的提前落實(shí),提前暴露和協(xié)調空間矛盾沖突,消除傳統項目審批過(guò)程中規劃打架導致項目審批延期或擱置的情況。


集成建設條件、生成事項清單:牽頭部門(mén)根據項目建設的需要擇機通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同平臺將年度項目計劃庫的項目推送給各相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)征求意見(jiàn),集成建設條件,生成正式審批事項清單,建設條件和審批事項清單作為正式審批的參考依據,為正式審批壓減時(shí)限打好基礎。


項目建設作為經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的“推進(jìn)劑”“加速器”,加快落地見(jiàn)效,推動(dòng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延鏈強鏈,構建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現代產(chǎn)業(yè)鏈體系,顯得尤為重要和緊迫。


完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,構建現代產(chǎn)業(yè)鏈,必須牢牢牽住項目建設這個(gè)“牛鼻子”,著(zhù)力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,通過(guò)鍛長(cháng)板、強優(yōu)勢、補短板、蓄后勢,為經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展奠定更為堅實(shí)的基礎。


在“鏈主”引培上攻堅突破。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。目前,全市正在重點(diǎn)推進(jìn)激光加工、智能制造產(chǎn)業(yè)、新能源及裝備制造、光電信息產(chǎn)業(yè)、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,按照一產(chǎn)業(yè)鏈一鏈主、多鏈主的目標,結合近年來(lái)發(fā)展實(shí)踐和成效,需要著(zhù)力在龍頭企業(yè)引進(jìn)和培育上狠下功夫,盡快填補相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈鏈主空白,通過(guò)瞄準領(lǐng)軍企業(yè)引鏈主,扶持本土企業(yè)育鏈主,跟進(jìn)服務(wù)保障強鏈主,力爭引進(jìn)一批有品牌、有市場(chǎng)、有實(shí)力的龍頭企業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展壯大,助力鏈主企業(yè)做大做強,為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展提供穩健有力的支撐。


在“鏈條”打造上持續發(fā)力。一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈不僅可以降低企業(yè)成本,還可以拓展附加值,增強產(chǎn)業(yè)協(xié)同性、凝聚力,提升企業(yè)抗風(fēng)險能力,這才是企業(yè)所期待的營(yíng)商環(huán)境。打造形成一條相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈,要從全產(chǎn)業(yè)鏈的視角,更加高效地配置生產(chǎn)要素,更有成效地做好產(chǎn)業(yè)鏈上下游的銜接協(xié)調,著(zhù)力做好延鏈補鏈強鏈工作,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、集群發(fā)展,不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力和影響力。


在“鏈長(cháng)”機制上不斷完善。我市已推行產(chǎn)業(yè)發(fā)展“鏈長(cháng)制”,作為各級“鏈長(cháng)”,要主動(dòng)銜接、整合資源為我所用,統籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng )新、政策扶持等,研究制定支持各產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政策措施,實(shí)現統籌內外部資源,集中力量在產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節重點(diǎn)突破,加速構建完整產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈建鏈、補鏈、強鏈、延鏈取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,強化產(chǎn)業(yè)鏈的輻射力、影響力,推動(dòng)全市經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。


生逢偉大時(shí)代、勇作“勁草真金”!激光谷將統籌整合各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)激光產(chǎn)業(yè)集群化、高端化發(fā)展,驅動(dòng)新動(dòng)能加速成長(cháng),爭創(chuàng )國內一流的激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新樣板,全面賦能激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不負春光、不負韶華,勇作激光產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”“模范生”,唱響“工業(yè)強市”主旋律,擦亮“激光智造”新名片。


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